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Imagen corporativa de la Tarjeta. |
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Determinación del coste de
Fidelización por Cliente y la rejilla de
apuestas gratuitas a emplear en la Tarjeta. |
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Determinar la estrategia de
Fidelización a través del modelado final de
las “Normas de Participación del Titular”: |
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Tarjeta anónima o nominal.
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Criterios de participación continua
o discontinua y filtros de
evaluación.
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Tablas de conversión de Puntos /
servicios / transacciones.
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Duración y fechas de la Promoción.
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Destino de los botes finales no
repartidos de menor cuantía: sorteo
final o traslado a la siguiente
promoción de
HiperJuego.
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Alisado y homogeneidad de las
series: series A, B y C por consumo
previsible de Titulares.
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Criterios y exigencias publicitarias. |
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Restricciones para la imagen corporativa del
OPERADOR en Internet. |
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Plan de Sistemas. |
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Plan de Comunicaciones con el
D.S.I. |
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Plan de Contingencia. |
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Libro de Procedimientos. |
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Emisión y reparto de las Tarjetas.
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Logística de las apuestas.
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Cuenta bancaria para el pago y
reintegros de las apuestas.
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Cuenta bancaria para el depósito de
los premios y botes.
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Reparto de premios.
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Memoria funcional y orgánica del Proyecto
HiperJuego para
el OPERADOR. Se partirá de la versión 1.0 alcanzada
en las reuniones programáticas de factibilidad que
se habrán mantenido con los técnicos de los
departamentos del OPERADOR. |
