En cada
sector de implantación, Banca, Distribución, Petrolera,
Telefonía, Productos, Prensa, etc., la Tarjeta HiperJuego
se adecua a las características propias del mismo. Así, por
ejemplo, en Banca, Cajas de Ahorro y
Distribuidoras se
vinculará una Tarjeta nominal de HiperJuego a una de
las que tenga el Cliente del Banco, Caja de Ahorro o
Superficie. En otros casos, red de EE.SS., será una Tarjeta
anónima que se dará en mostrador al Cliente, vinculando en
un programa del Terminal al efecto su único código a otra
que tenga previamente de la Operadora; o también al código
de cliente, con todas sus líneas telefónicas o una tarjeta
de móvil para el caso de un Operador de Telefonía. Y
finalmente el caso de productos con o sin transacciones
electrónicas (Prensa, Productos Lácteos, etc.) cuya
puntuación para la participación se podrá conocer a través
de cupones directamente adheridos al producto y que podrán
ser enviados o depositados en alguna estafeta al efecto
(centro comercial) indicando el código de la Tarjeta del
Titular…
|
O
cualquier otra forma que permita vincular los
consumos/puntos que el Cliente realiza hacia su Tarjeta
HiperJuego. Cuando existen de forma natural
transacciones electrónicas con una Tarjeta de Banco o
Cartilla de CC.AA., Distribuidora o Petrolera
(fidelización), e incluso ya con programas de fidelización
en marcha, la vinculación de una Tarjeta con la de HiperJuego
del Cliente para llevar a cabo promociones puntuales de
HiperJuego es muy sencilla. Por otro lado, el bajo y
fijo coste por Titular permiten hacer coexistir las
promociones de HiperJuego con otras en marcha del
Operador: puntos para catálogos de regalos o viajes.
La Obra
registral de HiperJuego esta llena de modelos de
implantación para los distintos sectores comerciales, y
existen estudios muy particulares para, por
ejemplo, compañías de red de EE.SS., en el sector
Petroleras, que llevan tiempo implantando con éxito
sistemas de fidelización con Tarjeta anónima en cuyo caso se
puede entregar la Tarjeta HiperJuego
anónima en el propio mostrador con una vinculación
instantánea en un programa del actual terminal; estudios para
la vinculación con tarjeta de pre-pago en Telefonía, también
hay estudios para la implantación de HiperJuego en el
sector de la Prensa sin ningún tipo de transacción
electrónica a través de un modelo basado en cupones; y por
supuesto los mas naturales para vincular con Tarjetas
nominales de Banca o CC.AA., Distribuidora
y Petroleras.
Por
otro lado el paradigma de HiperJuego
se adapta
muy bien a cualquier sector comercial, pues el motor de
HiperJuego tiene un atractivo horizontal y atraviesa
gran parte las predilecciones de cualquier Usuario. Así en
Banca y CC.AA. donde la mayor utilización en el uso
de las Tarjetas de compra/débito es el objetivo principal,
será su mejor adaptación
paradigmática.
En otros
sectores, añadimos los dos características de HiperJuego,
JUGAR y AYUDAR.
|
J U G A R
porque mientras se realiza el consumo o servicio se esta
PARTICIPANDO GRATUITAMENTE EN LOS JUEGOS MAS TRANSPARENTES
y aceptados de forma general por toda la población, con
continuos incrementos de participación anual, las
Primitivas de LAE y sus Quinielas de Fútbol y la
inmejorable imagen de Obra Social que desempeñan los
Cupones de la ONCE. La
buena aceptación del gran público por estos juegos se
demuestra con la aparición de nuevos sorteos:
EuroMillones de LAE y
el nuevo juego
activo EL COMBO de la ONCE. |
A Y U D A
R
porque el motor de HiperJuego puede promover sin
coste para ninguno de sus actores (Operador y Titulares) un
fondo solidario continuo del 2% del coste de las apuestas
con destino a una ONG seleccionada (Ayuda en Acción, para
niños del Tercer Mundo), tal y como se ha visto en el punto
anterior 6.- Fondo Solidario HiperJuego con destino a
una ONG. Para el caso de un despliegue significativo en
sectores masivos de Titulares, como pueden ser Banca, CC.AA,
Telefonía y Petroleras, el aporte de este fondo puede llegar
a ser una contribución muy alta de AYUDA, con lo que el
CONSUMO, el beneficio de la FIDELIZACIÓN y el JUEGO estatal
se unen en HiperJuego para realizar una aportación
solidaria altísima. Ver el Registro nº XXII, mas abajo,
las cantidades que se pueden movilizar en premios y fondo
solidario con una población de Titulares de HiperJuego
entre 1 y 5 millones. |
|
Así pues,
el paradigma de HiperJuego se adapta en cada sector
manteniendo su misma esencia:
|
|
BANCOS |
|
|
Tarjeta nominal de HiperJuego
vinculada a las transacciones de
otra u otras tarjetas de
compra/débito del Cliente.
|
|
Estudios particulares de interés en
la Obra Registral |
Nº XXII, “Análisis de Escenarios,
potencia en el reparto de premios y
sinergia de crecimiento de HiperJuego.
5 y 10 millones de Titulares. Banca
y Telefonía”. |
|
Nº XXIII,”Estimulación continua
de los contenidos de fidelización de
HiperJuego a través de la
Telefonía. Cooperación de medios.
Colaboración con otros sectores,
Lotería Europea” |
Nº XXIV,”Ventajas Competitivas de
HiperJuego en Banca,
Telefonía y Mercados” |
Nº XXV,”Implantación
Promocional
HiperJuego de duración anual:
Banca, Telefonía, Distribución, Red
de Estaciones de Servicio, Prensa y
Restauración.” |
Nº XXVII,”Expectativas del
reparto anual de premias en 4
escenarios de coste de Tarjeta
HiperJuego, con 12, 14, 16 y 18
apuestas/semana para una población
entre 0,3 y 2 millones de
Titulares.Todos los sectores” |
|
|
|
Fuente de Puntos: |
|
-
dependerá del mayor o menor uso
de las tarjetas de
crédito/débito relacionadas con
la Tarjeta HiperJuego y
sus puntos estarán relacionados
con los importes
transaccionales.
-
compras a través de móvil.
-
apertura de cuentas.
-
uso de cajeros: reintegros,
movimientos de efectivo, recarga
de móviles etc.
-
transacciones por Internet.
-
Otros servicios de Banca:
domiciliación de nóminas,
hipotecas etc.
|
|
|
CAJAS DE AHORRO |
|
|
Tarjeta nominal de HiperJuego
vinculada a las transacciones de
otra u otras tarjetas de
compra/débito del Cliente o a la
Cartilla.
|
|
Estudios particulares de interés en
la Obra Registral |
Los mismos que para Banca y
añadiendo este monográfico con
Cupones de la ONCE muy adecuado para
las Cajas de Ahorro. |
Nº XXV,”Implantación
Promocional
HiperJuego de duración anual:
Banca, Telefonía,
Distribución, Red de
Estaciones de Servicio,
Prensa y Restauración.” |
|
Nº XXX,”La Tarjeta HiperJuego
con Cupones de la ONCE. Normas,
Coste, Expectativas, Fases de
Implantación y Contrato de
Colaboración: El Regalo de la
Ilusión” |
|
|
|
|
Fuente de Puntos: |
|
Igual que en el caso de Banca pero
añadiendo aquellos que le son mas
propios:
-
actualizaciones de cartillas.
-
uso intensivo de los cajeros con
las cartillas: AUTO-SERVICIOS
º etc.
|
|
|
|
PETROLERAS
|
|
|
Tarjeta nominal o anónima de
HiperJuego vinculada a las
transacciones de otra u otras
tarjetas de compra o fidelización
del Cliente con la Operadora.
|
|
Estudios particulares de interés en
la Obra Registral |
Nº XVIII. ”HiperJuego.
Las petroleras: La
Fidelización en las
Estaciones de
Servicio.
Repostar y Jugar” |
|
Nº XXV,”Implantación
Promocional
HiperJuego de duración anual:
Banca, Telefonía,
Distribución, Red de
Estaciones de Servicio,
Prensa y Restauración.” |
Nº XXVII,”Expectativas del
reparto anual de premias en 4
escenarios de coste de Tarjeta
HiperJuego, con 12, 14, 16 y 18
apuestas/semana para una población
entre 0,3 y 2 millones de
Titulares.Todos los sectores” |
Nº XXVIII,”Aspectos y
alternativas para la implantación
promocional del sistema de
Fidelización HiperJuego en
una red de Estaciones de Servicio –
Sector Petroleras” |
|
|
|
Fuente de Puntos: |
|
-
repostaje de combustible en su
red de EE.SS.
-
compras en sus tiendas con la
tarjeta de la bandera.
-
adquisición de la tarjeta de
fidelización de la bandera
-
etc.
|
|
|
|
DISTRIBUIDORA |
|
|
Tarjeta nominal de HiperJuego
vinculada a las transacciones de la
Tarjeta de Fidelización del Cliente
con la Operadora.
|
|
Estudios particulares de interés en
la Obra Registral |
Nº XVII. ”HiperJuego. La
Distribución: centros comerciales,
grandes almacenes, Hipermercados,
Supermercados y Asociaciones de
Comerciantes” |
|
Nº XXV,”Implantación
Promocional
HiperJuego de duración anual:
Banca, Telefonía, Distribución, Red
de Estaciones de Servicio, Prensa y
Restauración.” |
Nº XXVII,”Expectativas del
reparto anual de premias en 4
escenarios de coste de Tarjeta
HiperJuego, con 12, 14, 16 y 18
apuestas/semana para una población
entre 0,3 y 2 millones de
Titulares.Todos los sectores”
|
|
|
|
Fuente de Puntos: |
|
|
|
-
compras en sus centros
comerciales, supermercados,
tiendas, etc.
-
adquisición de la tarjeta
corporativa de fidelización del
Operador
-
etc.
|
|
|
TELEFONÍA
|
|
|
Tarjeta nominal o anónima de
HiperJuego vinculada a los
consumos de tarjetas de móviles o
líneas telefónicas del Cliente con
la Operadora.
|
|
Estudios particulares de interés en
la Obra Registral |
Nº XXII. ”HiperJuego.
Adaptación en el sector servicios.
Introducción, Banca, Seguros y
Telefonía”
|
|
Nº XXIII. ”HiperJuego. La
Tarjeta pre-pago en Telefonía,
estudio preliminar de adaptación” |
Nº XXIII,”Estimulación continua
de los contenidos de fidelización de
HiperJuego a través de la
Telefonía. Cooperación de medios.
Colaboración con otros sectores,
Lotería Europea” |
Nº XXIV,”Ventajas Competitivas de
HiperJuego en Banca,
Telefonía y Mercados”
|
Nº XXV,”Implantación
Promocional
HiperJuego de duración anual:
Banca, Telefonía,
Distribución, Red de
Estaciones de Servicio,
Prensa y Restauración.” |
Nº XXVII,”Expectativas del
reparto anual de premias en 4
escenarios de coste de Tarjeta
HiperJuego, con 12, 14, 16 y 18
apuestas/semana para una población
entre 0,3 y 2 millones de
Titulares.Todos los sectores” |
|
|
|
Fuente de Puntos: |
|
-
alta de líneas
-
tiempo de voz, de Internet,
volumen de datos, tarifas
planas…
-
tarjetas pre-pago
-
pago por móvil
-
mensajería
-
puntos por participar en
concursos de TV, radio
-
etc.
|
|
|
|
PRENSA
|
|
|
Tarjeta nominal de HiperJuego
vinculada a los cupones obtenidos de
la prensa diaria.
|
|
Estudios particulares de interés en
la Obra Registral |
Nº XXV,”Implantación
Promocional
HiperJuego de duración anual:
Banca, Telefonía,
Distribución, Red de
Estaciones de Servicio,
Prensa y Restauración.” |
|
Nº XXVI,”Estudio de implantación
promocional HiperJuego para
el sector de la Prensa: Parte I, II
y Apéndice” |
|
Fuente de Puntos: |
|
-
compra de periódicos
-
participación en juegos
-
etc.
|
|
|
|
HOTELES
|
|
|
Tarjeta nominal de HiperJuego
vinculada a los puntos obtenidos en
la cadena hotelera.
|
|
Estudios particulares de interés en
la Obra Registral |
|
|