RECJFw - Planificación de RR.HH.

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Planificación de asistencia de operarios y la carga de operaciones por tipos de trabajo.

Introducción

Permite un control muy ajustado del Dpto. RR.HH. para la planificación de presencia de los Operarios y la carga de operaciones por Tipos de Trabajo. La planificación esta integrada con los sistemas de Tiempo Real, por lo que las incidencias de faltas programadas, las faltas injustificadas y la capacidad de cada Turno de trabajo se conoce en Tiempo Real. (módulo ROBJFw).

• Definición de Calendarios, tipos de Jornada, Turnos y Agendas de Operarios para la alteración temporal de su Calendario, Jornada y grabación de las Incidencias de Faltas previstas de los Operarios.
• Control de asistencia y faltas de operarios según Plan Maestro.
• Planificación de la carga de trabajo por tareas y líneas.
• Proyección de la capacidad, análisis entre la carga y capacidad.
• Previsible ruptura por falta de mano de obra.
• Estadísticas de asistencia, horas extras, faltas justificadas e injustificadas de los operarios.
• Planificación de los calendarios e históricos.

Características

Definición de los Turnos de trabajo.

Definición de los tipos de Incidencias justificadas y sus parámetros:

• Indicación de si es pagada o no la Falta (enlaza o no un movimiento de coste improductivo a los históricos de asistencia del Operarios).
• Tiempo a completar del día con una Falta parcial.
• Tipo de coste del tiempo a completar: Normal, Extra, Super-Extra o Descuento.
• Código de operación de RR.HH., para tipificar e identificar al movimiento improductivo.
• Orden de Fabricación para enlazar el coste improductivo.

• Lanzamiento de la planificación prevista de la capacidad de los próximos días de la mano de obra en número de operarios y horas, por tipos de trabajo.
• Lanzamiento en Tiempo Real del balance entre la capacidad teórica por tipo de trabajo y la realmente operativa por Turno.

• Informe en Tiempo Real de las faltas de asistencia por Turno
• Informe final a fecha terminada de las faltas de asistencia para la imputación de códigos de incidencia justificada o NO, con sus observaciones.
• Informes especiales de coste y días de trabajo según los modos de información de un departamento de RR.HH.

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